El problema
Llevaba tiempo intentando cambiar físicamente y no lo conseguía. No era falta de disciplina: era que anotar a mano todo lo que comía y entrenaba se convertía en una carga, y esa carga es la que hace que cualquiera abandone. No estaba solo en esto - los estudios sitúan el abandono de estas apps entre el 54% y el 86% en los primeros 100 días. Lo que no se registra, no existe.
Mi cofundador, Agustín, tenía el problema inverso: entrenaba solo, sin nadie que le exigiera ni le respaldara. Faltar un día era fácil, luego una semana, luego un mes.
Y tampoco encontramos ninguna solución en español que uniera seguimiento social real con coaching de verdad - o eran registros fríos, o eran redes sociales sin método.
La solución
Construimos la app que a nosotros nos habría salvado. Registro sin fricción por voz o foto, con un coach de IA que da indicaciones realmente personalizadas -no genéricas- como ajustar el entreno según el ciclo menstrual.
Y lo más importante: las Crews. Equipos de hasta cinco personas que suben de rango juntos y compiten contra otras crews, da igual si llevas diez años entrenando o es tu primer día. La app resuelve el registro; las Crews resuelven la soledad.
Mi rol
Cofundador junto a Agustín Zavala. Me encargo del producto, el diseño UX/UI, el desarrollo frontend y parte del backend, además de la estrategia de marca (branding) y contenido. Trabajo con Figma, Flutter (Dart), Java y Supabase. Juntos hemos llevado todo el proceso de idealización, validación, modelo de negocio y plan financiero escalable.
Decisiones clave
Priorizamos el registro multimodal -voz y visión por computador- frente al formulario tradicional, para atacar de frente el problema de fricción que describen los estudios.
Diseñamos la gamificación social (Crews, progresión de rango) apoyándonos en estudios que muestran mejor retención en modelos de equipo que en los individuales.
Descartamos el freemium genérico y validamos el modelo con varios escenarios financieros y datos reales de CAC en España, no con suposiciones.
Tratamos el rendimiento de la landing (Lighthouse 97/100) como decisión de producto, no como deuda técnica: la primera impresión también convierte.
Resultado
Finalistas en La Pre-Incubadora de la Junta de Extremadura. El modelo financiero está validado y con una petición de financiación definida. El producto está en fase final de pulido antes del lanzamiento, y en paralelo construimos comunidad orgánica.
Capturas
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